来源：弧光电影艺术中心-头条号

在电影院和线下娱乐项目都关闭的情况下，随着数字平台的崛起和艺术家们DIY精神的兴起，各大公司都在尝试新的商业模式：“你必须适应。”

休·塞缪尔原计划带女友去伦敦南部的家附近的电影院看环球影业的《隐形人》。然后，疫情危机改变了他的计划，就像它以戏剧化和世俗的方式改变了世界各地的人们一样。

和美国一样，英国的连锁电影院在3月中旬被迫关闭，所以29岁的塞缪尔在约会之夜做了一件事情——他泡了一壶茶，关了公寓的灯，在亚马逊Prime上以16英镑（约合18美元）的价格租了电影《隐形人》来观看。

“我认为这是一个相当合理的价格——大约是我们买票的价格。”演员兼导演塞缪尔说，他的一部商业故事片的拍摄工作因疫情而推迟。“只有疫情让我放弃了去电影院……但这让我看到了更多流媒体的可能性。”

▲ 上午10:24，3月20日，星期五，伯班克，迪斯尼乐园。迪士尼乐园与迪士尼世界度假区、北美各地的迪士尼商店以及该公司的游轮公司，因为疫情而关闭。新任首席执行官鲍勃·查佩克（Bob Chapek）曾负责公园部门，他获得了微生物学学士学位。

在这场公共卫生危机之前，观众从影院转向家庭影院的现象，就已经给娱乐公司带来了焦虑和机遇。但疫情的爆发代表了该行业的一个分水岭，它正在加速当前的流媒体消费趋势，并迫使好莱坞拥抱其数字未来。

绝望已迫使电影公司缩短了曾经神圣不可侵犯的90天公映期，有些公司已经考虑了十多年。与此同时，新的流媒体视频服务正在吸引大量投资，尽管没有哪家公司希望被视为从这场灾难中获利，但根据Nielsen的数据，疫情期间流媒体使用量将整体增长60%。

据Verizon的数据，游戏市场的股价将上涨75%。欧洲的互联网需求已经如此之高，以至于当地政府官员要求Netflix、亚马逊（Amazon）、苹果（Apple）和迪士尼（Disney）降低其流媒体的视频质量，以减轻欧洲网络的负担。

亚马逊工作室（Amazon Studios）前战略主管、风险投资家马修·鲍尔表示：“在向数字发行和商业模式转型的过程中，疫情的爆发将扩大那些落后的公司和领先的公司之间的差距。OTT视频服务将大幅增长，而付费电视失去了其最有价值的内容——体育，而订阅和广告收入将加速下降。公园和电影院都停滞了，而游戏公司的使用率会创下新高。”

▲ 下午16:00，3月17日，星期二，洛杉矶，CAA大厅。市中心该机构总部空荡荡的大厅。该基金会帮助发起了一项行动，向面临严重短缺的卫生保健专业人员提供手套、口罩和其他所需的个人防护装备。

这场疫情导致几乎所有线下娱乐公司停产，也暴露出一些弱点，尤其是那些背负沉重债务负担的公司，比如ViacomCBS、Endeavor和连锁电影院影院AMC，或者那些依赖主题公园和邮轮旅游的公司，比如迪士尼。Cowen分析师Doug Creutz下调了他所追踪的所有娱乐公司到2022年的收益预期，他将迪斯尼的目标价从159美元降至101美元，将ViacomCBS的目标价从25美元降至17美元。

随着Endeavor和Paradigm等公司开始裁员，UTA也在大幅削减员工工资，预计这个为满足流媒体内容而扩张的行业将会出现大范围的裁员。对许多娱乐界人士来说，问题在于这些变化会持续多久——一旦疫情结束，行业会恢复到以前的样子，还是这次疫情会巩固好莱坞的新常态？

环球影业的高管们打电话给Blumhouse的首席执行官杰森·布鲁姆，讨论让《隐形人》和Blumhouse的另一部电影《狩猎》在影院上映三周后就可以出租的计划。布鲁姆说：“我支持他们的计划。这是一个非常艰难的决定，在危机时刻，你必须向前看，你必须适应。”

▲ 下午6:25，3月17日，星期二，好莱坞大道。根据政府的安全条例，洛杉矶的交通已经大大减少了。根据INRIX公司（一家专门分析交通数据的公司）的数据，现在街上车辆稀少，交通高峰期已经不复存在。

《隐形人》于2月28日在影院上映，并于3月20日在美国以19.99美元的价格出租，将上映时间缩短至21天。这部耗资900万美元的电影在全球院线关闭前获得了1.2360亿美元的票房收入，是3月20日至22日周末Fandango视频点播服务的票房冠军。布鲁姆说，环球影业的高层向他保证，他们的策略是对危机的临时反应，同时明确表示，环球影业将利用这次计划外的试验，了解消费者的容忍程度。

“观众会不会把它看成是，去电影院看电影，需要支付停车费、爆米花，甚至有孩子的话还需要支付保姆等等所有相关的费用……他们会说，‘哇，相比之下，这很实惠呢？’”布鲁姆说，“或者他们也会说，‘这简直是敲诈。Netflix每月12美元，我可以看一百部电影。没有人知道这个问题的答案。”

环球影业做出这一开创性的决定后，迪士尼、索尼和华纳兄弟很快也做出了类似的举动，尽管它们提供的电影是供购买的，而不是供租赁的。派拉蒙影业也将其4月份的浪漫喜剧《爱情鸟》卖给了Netflix。虽然这种转变是应对一场单一灾难，但这种变化可能会在疫情过后很长一段时间内产生影响，因为消费者现在可以观看迪士尼的《二分之一的魔法》、索尼的《喋血战士》和华纳兄弟的《回归之路》等影院刚上映的影片，他们可能会期待这样的便利。

▲ 下午12:35，3月18日，星期三，好莱坞环球影城。环球影城在洛杉矶和奥兰多的主题公园于3月12日关闭，同一天迪士尼乐园和华特迪士尼世界（Walt Disney World）也关闭了。最初宣布关闭两周后，这些酒店的重新开业至少推迟到4月19日。

因此，那些通过iphone上的Apple TV+应用程序观看了奥普拉·温弗瑞（Oprah Winfrey）对伊德瑞斯·艾尔巴（Idris Elba）的冠状病毒诊断访谈的观众，可能也会有同样的感觉。当疫情结束，特别是在经济衰退的压力下，那些因为没有现场体育节目诱惑而放弃100多美元有线电视账单的日子可能不会再回来。

一些内部人士反驳称，消费者日常活动比任何单一危机都更有弹性。亿万富翁、达拉斯小牛队（Dallas Mavericks）老板马克·库班表示:“人们仍会想去参加游戏、音乐会、看电影等一系列活动。”库班于2018年出售了自己在这家Landmark连锁影院的股份，十多年来，他一直是缩短影院窗口的倡导者。当电影院重新开放时，库班不认为较短的窗口会让人们继续呆在家里。“人们会永远患上幽居病，而对于正在恋爱的年轻人来说，这不是一个长期的解决方案，至少在我家里不是。一旦人们相信他们的环境是安全的，他们就会恢复过去的日常。曾经有过娱乐场所的悲剧，但人们又回来了，别指望这次会有所不同。”

索尼影业董事长汤姆·罗斯曼表示，疫情的最终结束将释放人们对家庭以外的娱乐活动被压抑的需求。“人们会对集体经历产生巨大的情感共鸣，”罗斯曼说，“这就是我们，作为人类，这就是我们一直以来的样子，自从史前时代，我们就在火边讲故事，我认为这是原始的。我想这会提醒人们，他们是多么热爱自己错过的东西。”

▲ 上午11：12，3月18日，星期三，ArcLight电影院，好莱坞。2002年，这家专业连锁影院在好莱坞开张，在芝加哥和华盛顿特区也有分店。现在，它已经无限期地关闭了自己的影院。

尽管如此，因为疫情而关闭的影院为电影公司提供了一个了解消费者行为的机会，这是他们多年来一直想要探索的。2011年，环球影业尝试对其电影《高楼大劫案》提出了一项计划，让这部艾迪·墨菲主演的喜剧在上映三周后就可以在家中观看，通过Comcast的视频点播系统，在亚特兰大和波特兰向50万人收取59.99美元的租金。连锁影院反抗，威胁要抵制这部电影，环球影业也因此放弃了这个计划。如今，一场危机引发了一场类似的考验，而此时参展商的影响力还很有限。

3月20日，全美影院业主协会主席约翰·费西恩在一次采访中告诉THR，“放映商不会忘记”环球影业在这场危机中所做的一切。其他电影公司推迟了他们的试映片而不是把它们放到网上——米高梅推迟了“詹姆斯·邦德系列”电影《007：无暇赴死》，派拉蒙推迟了《寂静之地2》，华纳重定了《神奇女侠2》的上映时间，迪斯尼推迟了《花木兰》和《黑寡妇》的上映时间——环球影业决定把梦工厂动画续集《魔发精灵2》直接放到家庭娱乐频道，原定于4月10日在各大影院上映。

“在这个危机时刻，其他所有的电影公司都表现出了真正的合作和对电影的信任。”费西恩说。环球影业没有回应要求解释是什么促使他们做出这一决定，但一名了解该公司考虑情况的人士表示，《魔发精灵2》的大部分营销资金已经花出去了，而且日程上也没有令人感兴趣的可用日期。“什么时候才是好日子？”业内人士说，“真是一团糟，这显然是史无前例的。”

▲ 下午12:14，3月18日，星期三，ArcLight电影院，好莱坞。在政府为抗击疫情而强制关闭的第三天，大厅里的电影放映时间表。

引人注目的是，环球坚持在影院放映昂贵的暂定续集《速度与激情9》和《小黄人大眼萌：神偷奶爸前传》，两部续集都被推迟了（两部系列电影的前几部在院线都获得了超过10亿美元的票房）。《魔发精灵2》的片酬高达9000万美元，这使得它的首映成本异常昂贵。“那些高成本电影在世界各地的影院上映是有原因的，因为这是赚回本钱的唯一途径。”Comscore的保罗·德加拉伯迪安说，“你看《复仇者联盟：终局之战》，怎么赚到27亿美元的需求呢？”

▲ 下午6:29，3月17日，星期二，市中心艾斯酒店影院。洛杉矶各地的门店都用“中场休息”和“钓鱼去了”等封闭性文字信息承认政府关门。

随着该行业适应隔离的世界，创新正在进行中。 电影和电视制作几乎完全停滞，关键行业正在寻找新的工作方式，比如深夜电视节目《今日秀》和《今夜秀》等提供从主持人家中进行拍摄，编剧电视节目通过视频会议召集编剧室。

好莱坞影视模式的转变，加速了电影制作依赖云技术和其他远程服务来完成关键后期制作的趋势，比如编辑和视觉效果。在这个行业里，那些已经为远程工作做好了必要准备的小公司也能得到回报，比如爱沙尼亚的有30名员工的小型动画公司Imepilt Studios，正在制作一部由迪士尼《花木兰》的编剧撰写的故事片。

“动画制作要想顺利进行，只需要付出一点点汗水和创造力。”Imepilt的首席执行官Almondi Esco说，“当你的编剧和制片人在洛杉矶的时候，你们的销售代理在英国。例如，你的沉浸式体验是在纽约等地，你需要一个系统能够承受来自不同大陆和时区的大量信息。由于管道和远程工具已经投入使用，我们花了一周的时间才初步调整到完全远程工作模式。我觉得可以肯定地说，本周的教训使我们的生产流水线效率提高了三倍。”

▲ 下午4:54，3月17日，星期二，北罗迪欧大道和代顿路。3月24日截止发刊时，比佛利山的罗迪欧豪华购物圣地已经有5例确诊病例。

好莱坞宣传自己的方式已经发生了变化 ，比如在遥远的地方举办昂贵的派对，这种方式可能会变得具体一些，比如西南偏南、秋季电视台和戛纳电影节都被取消或推迟了。“我们一直在商业领域看到类似的情况。”ICM合伙人、人才与品牌管理董事总经理亚当·施韦策表示，“你被迫去做一些非常规的事情，如果节省成本，它最终产生了好的结果，然后人们会说，‘哦，天哪，我们以前为什么不这么做？’”。

艺术家们也在用DIY的精神抓住这个机会。 克里斯·马丁和约翰·传奇等音乐人已经开始在家中为粉丝直播演唱会，D-Nice等DJ在Instagram Live上举办名人云集的家庭派对，库梅尔·南贾尼和编剧艾米莉·V·戈登等人也在网上开了播客，前日间电视节目主持人罗茜·欧唐内在自家地下室里为Actors Fund举办了一场百老汇主题的慈善活动，他们正在为这场灾难发明新的微型预算节目。

布鲁姆认为，最持久的影响可能在于内容本身的性质。“每一位艺术家都会因为疫情有所行动。”布鲁姆说，“讲故事的方式也会改变，你会在剧本和非剧本以及电视和电影中看到这一点。我们在疫情之前所做的一切，似乎都要比平常节奏快得多。”

翻译自：HOLLYWOOD REPORTER

翻译：LL